단위과제 3-2. 대학간 교육협력
1. 목표 및 추진체계
사업명
대전형 공유대학 구축 및 운영
1 대내·외 환경 및 현황분석
대외 변화와 지역환경 분석
| 구분 | 학령 인구 | 산업 | 정주 |
|---|---|---|---|
| 내용 | 대전 지역 내 입학자원의 지속 감소에 따른 지역대학의 위기('25년 -3.6% → '30년 -5.6%) 1) | 기술 기반 대전 전략산업 및 지역 기업이 필요한 산업기술인력의 지속적인 부족('24년 -2.8%) 2) | 지역 산업에 필요한 우수인재의 역외유출 심화에 따른 경쟁력 하락(졸업생 역외 유출 57.9%) 3) |
대학 역량과 내부환경 분석
| 구분 | 대학-지역 공동위기 대응 | 우수모델 제시 | 지난 공유대학 운영 성과 |
|---|---|---|---|
| 내용 | RIS사업 일환으로 대전·세종·충남 지역혁신플랫폼 추진 및 초광역권 기반 협력 추진 | DSC 공유대학 모델 완성 및 전국 공유대학 최초/유일 공동학위 수여 등 차별화 성과 달성 |
|
- 1) 청소년정책분석평가센터(http://www.ypec.re.kr/) > 청소년통계 > 인구 > 학령인구 추이.
- 2) 한국산업기술진흥원. 각 연도별 산업기술인력 수급 실태조사.
- 3) 고용조사 분석시스템(https://survey.keis.or.kr/) > 대졸자직업이동경로조사(GOMS) > GOMS2018.
2 단위과제 추진 방향
- 추진방향
-
- (성과 지속) RIS 사업의 우수성과인 공유대학 모델을 활용한 대전 전략산업 인재 공동양성 체계 구축 및 운영 필요
- (성과 확산) RISE 체계 내 인력양성의 허브 역할 수행 필요
- 추진방향
-
지역과 대학이 함께 키우는 전략산업
특화인재
2. 단위과제 추진내용
1 단위과제 추진계획
단위과제 추진 로드맵 <연차별 추진계획>
| 구분 | 1차연도(’25) | 2차연도(’26) | 3~5차연도(’27~’29) |
|---|---|---|---|
| 학사제도 혁신 |
대전형 공유대학 신설/운영을 위한 제도화 및 체계화 | 대전형 공유대학 통합학사관리체계 운영 | 통합학사관리체계 기반 대전형 공유대학 공동학위 수여 |
| 교육과정 혁신 |
|
|
|
| 교육방법 혁신 |
|
|
|
| 교육시스템 혁신 |
|
|
|
세부 추진내용
- (1차연도) 대전형 공유대학 구축을 중심으로 추진
- (개요) 4대 추진전략 중 학사제도 혁신, 교육과정 혁신은 본 과제로 추진
- (과제 간 연계) 교육방법 혁신 및 교육시스템 혁신은 지정과제와 연계
- (▼주요 세부내용)
| 단계 | 핵심 전략 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
공유대학 교육과정 운영 형태 선정 |
|
||||
|
||||||
| 2 |
(전공) 핵심분야 및 융합전공 선정 |
|
||||
| 3 |
(교양) 공동교양 선정 및 개발 추진 |
|
||||
| 4 |
전략산업 융합전공 제도화 추진 |
|
||||
| 5 |
교육과정 및 이수 체계도 개발 |
|
||||
| 6 |
온·오프라인 콘텐츠 개발 |
|
||||
|
||||||
|
||||||
| 7 |
참여학생 모집 및 선발 |
|
||||
| 8 |
대전형 공유대학 출범 및 학기 운영 준비 |
|
||||
- (2~3차연도) 1차연도와 동일한 절차 및 과정을 통한 신규 전공 추가 개발 및 연도별로 기개발된 전략산업 기반 전공 공동운영, 초광역권 협력 기반 교육과정 지속운영 (글로컬대학 30 연계)
- (4~5차연도) 3개 융합전공 대상 특화 교육과정 운영 및 지역 및 산업 수요 기반 교육과정 고도화 추진, 지역혁신기관 트랙제 운영
3. 성과관리 계획
1 [지자체] 성과지표
| 성과지표 | 단위 | 실적 | 기준값 | 연도별 목표값 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 지표명 | 구성항목 | ' 22 | ' 23 | ' 24 | ' 25 | ' 26 | ' 27 | ' 28 | ' 29 | ||
| 3.4 360도 대학간 협력 공동 프로그램 참여수(기업, 학생) |
기업 | 개 | 2 | 3 | - | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 학생 | 명 | 74 | 77 | 75 | 75 | 75 | 49 | 83 | 88 | 93 | |
| 3.5 대학간 교육협력 프로그램 운영건수 |
합계 | 건 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 정규교과 | 건 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 비교과 | 건 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 360°대학간 협력 공동 프로그램 참여수 (기업/학생) |
[기준값 및 목표 설정 근거]
|
||||||||||
| 대학 간 교육협력 프로그램 운영건수 |
[기준값 및 목표 설정 근거]
|
||||||||||
2 [대학] 자율성과지표
| 지표명 | 단위 | 기준값 | 연도별 목표값 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 지역산업 글로벌 마케팅 지원 참여자 만족도 |
평균 점수 |
84 (평균 4.2) |
84 (평균 4.2) |
86 (평균 4.3) |
88 (평균 4.4) |
90 (평균 4.5) |
92 (평균 4.6) |
||||
| 대학 협력 공동프로그램 협약 체결 건수 |
건 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 지역산업 글로벌 마케팅 지원 참여자 만족도 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||
| 대학 협력 공동프로그램 협약 체결 건수 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||
단위과제 3-2. 대학간 교육협력
1. 목표 및 추진체계
사업명
대학간 협력 대전RISE 브릿지(Bridge) 공동프로젝트
1 추진배경 및 필요성
외부환경 분석
- 대전 창업기업은 전국 유일 성장세(2.2%)를 유지하고 있으며, 기술기반 업종 창업(2.5%)과 함께 중소·창업기업의 글로벌 시장 진출 및 대전권 대학-해외 대학 협력 수요가 확대됨
내부환경 분석
- 대전권 산학협의체 13개 대학은 K-국방, K-컬쳐, ICT, 바이오 등 특성화 학과와 글로벌 역량을 기반으로, 지역 대학생과 해외 대학생 협력을 통해 산학 연계 글로벌 마케팅 지원 체계와 혁신 협력 네트워크를 구축함.
단위과제 추진 필요성
- 기술기반 창업의 지속 성장과 기업 글로벌 진출 수요에 맞춰, 대전권 13개 대학의 특성화 학과 및 대산협 협력 기반을 통해 지역 창업기업 경쟁력 강화와 글로벌 혁신 생태계 조성 필요
2 추진전략 및 목표
단위과제 목표
- 대전권 대학과 베트남 대학생의 협력 기반 글로벌 마케팅 지원을 통해 지역 중소·창업기업의 해외시장 개척과 수출 경쟁력 강화 및 대학생의 글로벌 실무 역량 함양, 지역-글로벌 혁신 생태계 조성 및 대전권 대학 산학협의체 공동 성장 기반 마련
단위과제 추진 전략
- 대전권 대학과 베트남 대학생의 협력 기반 글로벌 마케팅 지원을 통해 지역 중소·창업기업의 해외시장 개척과 수출 경쟁력 강화 및 대학생의 글로벌 실무 역량 함양, 지역-글로벌 혁신 생태계 조성 및 대전권 대학 산학협의체 공동 성장 기반 마련
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 추진전략 |
|
| 추진과제 |
|
| 자율지표 |
|
3 추진체계
협력체계
단위과제 운영체계
- 운영대학
- 대덕대학교
- 참여대학
- 대산협 13개 회원 대학
학생· 유학생 연계
팀 구성 및 관리
- 베트남 대학
-
참여 희망 대학
현지 학생현지시장조사
현지
시장조사
시장조사
협력
- 참여 대학
-
참여 희망
대학생(유학생 포함)팀별 마케팅 전략 개발
팀별 마케팅
전략 개발
전략 개발
매칭
- 지역 산업
-
대전 지역
중소·창업기업기업 홍보 자료 공유
기업 홍보
자료 공유
자료 공유
지역산업 글로벌 마케팅 지원 프로그램
우수 성과 시상 및 네트워킹 행사 공동 운영
우수 성과 시상 및 네트워킹 행사 공동 운영
2. 단위과제 추진내용
1 단위과제 추진계획
지역산업 글로벌 마케팅 지원 프로그램 연차별 추진 로드맵
| 프로그램 | 2025년 | 2026년 | 2027년 | 2028년 | 2029년 |
|---|---|---|---|---|---|
| 지역산업 글로벌 마케팅 지원 프로그램 |
협력체계 구축, 참여대학·기업 모집, 교육 커리큘럼 개발, 경진대회 운영 | 참여 확대, 베트남 대학 추가, 지원기관 연계, 만족도 ·참여율 제고 | 프로세스 표준화, 성공사례 발굴, 맞춤형 프로그램, 후속 연계 기획 | 민간 협력 강화, 자부담 확대, 창업기업 마케팅 지원, 글로벌 플랫폼 구축 | 성공사례 확산, 타국가 확장 (아세안), 후속 프로그램 개발, 혁신 생태계 완성 |
1차연도 세부 추진계획
| 목표 | 주요내용 | 연계성 및 실현가능성 |
|---|---|---|
| 지역산업 글로벌 마케팅 |
글로벌 마케팅 기반 조성 프로그램 운영
|
|
| 지원 프로그램 |
베트남 현지 공동 프로젝트 및 교류 활동
|
기존 교류 기반
|
1차연도 추진단계별 연계 체계 및 기대효과
| 추진단계 | 주요 내용 | 연계 내용 | 기대효과 |
|---|---|---|---|
| 홍보 및 모집 | 대전권 대학·기업·유학생 모집, 베트남 대학 협력대학 학생 모집, 설명회 개최 | 대전권 대학 산학협의체, 지역 창업지원기관, 베트남 대학 | 참여기반 확보, 대학·기업 ·기관 협력체계 구축 |
| 사전준비 | 팀 구성(학생+유학생+베트남 대학생), 기업-학생 매칭, 글로벌 마케팅 교육 커리큘럼 운영 | 참여기업(가족회사, 창업기업), 대산협 협력기관, 정규·비교과 창업교육과 연계 | 실무역량 강화, 기업 맞춤형 프로젝트 기반 구축 |
| 사업진행 | 기업별 마케팅 전략 수립, 베트남 현지 시장조사, 기업 방문, 워크숍 진행 | 지역 창업기업(시장조사, 실습기회 제공), 베트남 대학 협력 프로그램 연계 | 기업 수출 경쟁력 강화, 글로벌 감각 배양 |
| 성과확산 | 한-베 마케팅 경진대회 개최, 팀별 성과 발표, 우수팀 시상, 참여대학 간 협력 세미나 개최 | 참여대학·참여기업 간 협력, 협력기관 연계 성과 확산 | 성공사례 확산, 협력체계 안정화, 대학 간 네트워크 강화 |
| 완료보고 | 성과보고서, 지역 언론 홍보, 우수팀 후속 프로그램 (비즈매칭 등) 연계 | 지역 창업지원기관, 글로벌 네트워크 프로그램, 산학협력 프로그램과 연계 | 창업기업 성장 지원, 글로벌 시장 확대, 지속성 기반 마련 |
3. 성과관리
1 [지자체] 성과지표
| 성과지표 | 단위 | 실적 | 기준값 | 연도별 목표값 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 지표명 | 구성항목 | ' 22 | ' 23 | ' 24 | ' 25 | ' 26 | ' 27 | ' 28 | ' 29 | ||
| 3.4 360도 대학간 협력 공동 프로그램 참여수(기업, 학생) |
기업 | 개 | 2 | 3 | - | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 학생 | 명 | 74 | 77 | 75 | 75 | 75 | 49 | 83 | 88 | 93 | |
| 3.5 대학간 교육협력 프로그램 운영건수 |
합계 | 건 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 정규교과 | 건 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 비교과 | 건 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 360°대학간 협력 공동 프로그램 참여수 (기업/학생) |
[기준값 및 목표 설정 근거]
|
||||||||||
| 대학 간 교육협력 프로그램 운영건수 |
[기준값 및 목표 설정 근거]
|
||||||||||
2 [대학] 자율성과지표
| 지표명 | 단위 | 기준값 | 연도별 목표값 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 지역산업 글로벌 마케팅 지원 참여자 만족도 |
평균 점수 |
84 (평균 4.2) |
84 (평균 4.2) |
86 (평균 4.3) |
88 (평균 4.4) |
90 (평균 4.5) |
92 (평균 4.6) |
||||
| 대학 협력 공동프로그램 협약 체결 건수 |
건 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 지역산업 글로벌 마케팅 지원 참여자 만족도 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||
| 대학 협력 공동프로그램 협약 체결 건수 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||
단위과제 3-2. 대학간 교육협력
1. 목표 및 추진체계
사업명
대전형 RISE U-늘봄 사업
1 전공 기반 프로그램 개발 계획
대덕대학교 현황 SWOT 분석 및 늘봄사업 프로그램 적용 전략
- 대덕대학교는 AI·로봇·모빌리티·드론 분야의 우수한 창업교육 경험과 인프라를 보유하고 있으나, 초등 맞춤 콘텐츠 개발과 안전 관리 필요성이 있음
- 늘봄사업 확대와 교육 수요 증가라는 기회 속 경쟁 심화 및 기대치 상승에 대응하기 위해 차별화된 프로그램, 전문 강사 확보, 품질 관리 체계 구축 필수적
- 대학 내·외부 분석을 통한 단위과제 추진 필요성
| SWOT요소 | 핵심내용 | 단위과제 추진 필요성 |
|---|---|---|
| 강점 (Strength) |
|
|
| 기회 (Opportunity) |
|
|
| 약점 (Weakness) |
|
|
| 위협 (Threat) |
|
|
단위과제 추진 필요성에 따른 주요 프로그램 설계 방향
단위과제 추진 필요성을 바탕으로 대덕대학교는 다음의 프로그램을 설계하여 추진함으로써 효과적으로 늘봄사업의 목표를 달성할 수 있음
'| 구분 | 프로그램 주요내용 및 활동 | 기업가정신 적용 아이디어 |
|---|---|---|
| 초등 1~2학년 |
|
|
| 초등 3~4학년 |
|
|
| 초등 5~6학년 |
|
|
-
주요 프로그램 운영 전략
- 초등 저학년 대상 놀이중심의 쉽고 흥미로운 콘텐츠 운영
- 전문성 있는 강사 양성과 지속적인 강사 연수 프로그램 운영
- 학교-지역사회 연계하여 현장감을 높이고 지역 창업문화 조성 기여
2 강사 양성과정 운영 및 연수 고도화 계획
강사 연수 프로그램 추진 배경 및 필요성
- 대덕대학교가 보유한 창업교육 및 AI·로봇·모빌리티 분야 인프라를 초등학생에게 효과적으로 전달하기 위한 전문 강사 필요
- 초등학생 대상 프로그램의 난이도 조정 및 안전한 콘텐츠 운영을 위한 강사 전문성 강화 필요
- 정부 늘봄사업 확대 및 지역사회 교육 수요 증가에 대비한 체계적이고 지속 가능한 강사 양성 시스템 구축 필요
강사 연수 운영 흐름도
- 기초 연수
-
- 늘봄 사업 이해
- 교수법 기초
- 아동발달 이해
- 심화 연수
-
- AI·로봇·드론 실습
- 모빌리티 체험
- 안전관리 교육
- 현장 실습
-
- 늘봄학교 실습
- 현장 멘토링
- 수업 참관
- DB 등재
-
- 이론·실습평가
- 모의 수업
- 공식 인증 등록
- 보수 교육
-
- 정기 보수교육
- 피드백 수집·반영
- 품질 고도화
대덕대학교 현황 SWOT 분석 및 늘봄사업 프로그램 적용 전략
| 연수단계 | 주요내용 | 세부 활동 내용 |
|---|---|---|
| 기초 연수 |
|
|
| 심화 연수 |
|
|
| 현장 실습 및 멘토링 |
|
|
| 인증 평가 및 DB 등재 |
|
|
| 보수 교육 및 품질관리 |
|
|
3 강사풀 구축/관리 및 성과 관리 계획
강사 DB 구축 및 관리 운영 체계
- 강사 인증
-
- 연수 과정 이수
- 평가 실시
- 인증 등록
- DB 시스템 입력
- 강사 관리
-
- 강사 이력 관리
- 전문 분야 분류
- 평가 결과 관리
- 지속 업데이트
- 현장 실습
-
- 학교 수요 분석
- 적합 강사 선정 및 매칭
- 학교 피드백 적용
- DB 등재
-
- 현장 수업 모니터링
- 학생· 학교 만족도 조사
- 강사 현장 평가
- 보수 교육
-
- 정기적 성과분석
보고서 작성 - 우수사례 발굴
- 개선사항 연수 반영
- 정기적 성과분석
만족도 낮을 시 보수교육을 통한 환류 진행
강사 DB 구축 및 관리 세부 계획
| 추진단계 | 세부 운영 내용 | 운영 방식 |
|---|---|---|
| 인증강사 등록 |
|
|
| 강사 DB 운영 |
|
|
| 학교 매칭 지원 |
|
|
| 현장 관리 및 운영 |
|
|
| 지속 관리 및 재교육 |
|
|
성과 관리 운영 세부 계획
| 추진단계 | 세부 운영 내용 | 운영 방식 |
|---|---|---|
| 성과 데이터 수집 |
|
|
| 성과 데이터 분석 |
|
|
| 프로그램 품질 개선 |
|
|
| 성과 확산 및 환류 |
|
|
강사 등급 운영 체계(안)
| 강사 등급 | 세부 운영 내용 | 관리 방안 | 주요 혜택 |
|---|---|---|---|
| A등급 |
|
|
|
| B등급 |
|
|
|
| C등급 |
|
|
|
| D등급 |
|
|
|
강사풀(DB) 구축·관리 및 성과 관리 기대효과
- 체계적인 DB 운영으로 학교-강사 간 원활한 연결 및 강사 자원 효율적 활용 가능
- 성과 데이터 지속적 수집·분석으로 프로그램 품질과 강사 역량 지속적으로 향상
- 명확한 강사 등급 관리 및 인센티브 제공으로 장기적 강사 참여와 역량 강화 촉진
2. 성과관리
1 [대학] 자율성과지표
| 지표명 | 단위 | 기준값 | 연도별 목표값 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||||||||||
| 늘봄 콘텐츠 개발 및 활용 건수 |
건 | 0 | 1 | 2 | 3 | 5 | 7 | ||||||||||||
| 참여자 만족도 (연수 참여자 및 프로그램 참여자) |
% | 0 | - | 82 | 84 | 87 | 90 | ||||||||||||
| 늘봄 콘텐츠 개발 및 활용 건수 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||||||||||
| 참여자 만족도 |
[지표설정 배경]
|
||||||||||||||||||
3. 성과관리 및 환류계획
1 성과관리 목적
대덕대학교 특화분야 기반의 늘봄사업 운영 효과를 체계적으로 분석하여 프로그램 품질을 지속적으로 높이고 강사 역량을 강화하기 위함
2 성과관리 및 환류 운영·확산 계획
| 단계 | 주요 추진내용 | 환류 및 성과확산 활동 | 운영 주기 |
|---|---|---|---|
| 성과 모니터링 |
|
|
수시 |
| 만족도 조사 |
|
|
분기별 |
| 환류 및 개선 |
|
|
연 1회 |
단위과제 3-3. 지역자원 산학 협력
1. 목표 및 추진체계
사업명
대학 보유 인적·물적 자원과 지산학연 협력을 통한 지역기업 성장지원
1 추진배경 및 필요성
지역자원 산학협력 추진배경 및 필요성
| 대학보유 역량 | 산업 생태계 |
|---|---|
|
|
| 필요성 |
|---|
|
2 추진전략 및 목표
지역자원 산학협력 추진목표
| 사업명 | 대학보유 인적·물적 자원과 지산학연 협력을 통한 지역기업 성장지원 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 연 계 성 |
대전 RISE 전략방향 | Collaborative | 지속발전형 지산학연 협력 고도화(3-3 지역자원 산학 협력) | ||||
| 대학 발전계획 및 특성화 전략 | 대학 발전 계획 | 지산학연 네트워크 강화 | 특성화 | 기술융합형 인재양성 | |||
| 대학 RISE 전략 | 지역 사회 및 산업 맞춤형 지산학연 협력 | ||||||
지역자원 산학협력 추진전략 체계
| 추진전략 | [혁신 1 : 제도혁신] | [혁신 2 : 연구성과 혁신] | [혁신 3 : 플랫폼 혁신] |
|---|---|---|---|
| 대학별 인프라 공유제도 고도화 | 현장중심 기술연구 촉진 | 자원공유 플랫폼 운영 및 고도화 | |
| 세부과제 | 대학 보유 인프라 연계 산학협력 강화 | 산학친화형 대학 조직 연계 지역기업 육성지원 | 대학 중심 창의자산 기술사업화 |
| 세부과제 내용 |
|
|
|
| 참여조직 | 충남대학교, 대전상공회의소, 대덕연구개발특구기관장협의회, 대전광역시자동차전문정비사업조합 등 | ||
3 추진체계
지산학연 협력체 구축
공동 사업운영 위원회는
위원장
- 충남대 RISE 부단장 - 산학협력 센터(예정)
- 대덕대RISE 부단장 - 산학협력 센터(예정)
- 양 대학조직
-
- 충남대학교
-
산학협력단
- 비즈니스 개발본부
- 기술가치 센터
- PRIDE연구소(특화센터)
-
창업지원단
- 창업보육 센터
- 실험실 활성센터
- 대덕대학교 중소기업 기술사관 육성
-
산학협력단
- 중소기업 산학협력센터
- 창업보육센터
- 창업교육센터
- HRD사업단
- 외부조직
-
- 정부출연 연구소
-
- 전자통신연구원
- 항공우주연구원
- 지역혁신 기관
-
- 대전테크노파크
- 대전창조경제혁신센터
- 혁신기관 네트워크 협력
- 혁신기관과 협력하는 다양한 기업들
- 지역기업
-
- 세트랙아이
- 바이오니아
- 삼성중공업
- 한화그룹
- 지역대학
-
- 대전대학교
- 건양대학교
2. 지역자원 산학협력 추진내용
1 지역자원 산학협력 추진계획
(세부과제 1) 대학 보유 인프라 연계 산학협력 강화
대학 보유 인적/물적 인프라 활용 산학협력 강화
- CNU-PICK 플랫폼 연계운영
-
- 기술경영지도
- 애로기술개발
- 산학공동기술개발
- All-set기업지원 사업운영
- 지산학연 협의체 운영
-
- 연계기관의 지산학연 연구자
- 가족회사 및 산업체(기업)
- 교원 및 일반 연구자
- 대학 공용장비(시설) 공유
-
-
(세부과제 2) 산학친화형 대학 조직 연계 지역기업 육성지원
전기차 보급 확대에 따른 전기차 교육 센터 구축 및 운영
- 인증/자격제도
개발 및 운영 - 전국 거점 네트워크
센터 구축 (전국확산)
국내외 교육
/자격(인증)
협력
/자격(인증)
협력
산학협력단
글로벌 전기차
교육센터
글로벌 전기차
교육센터
지역 기업
(기관)
지원
(기관)
지원
- 전기차 산업종사자 교육 및 기술지원
- 전기차 고전압 안전취급자 교육 및 기술지원
- 전기차 사고안전조치 및 견인기업 교육 및 기술지원
- 전기차 진단평가/정비 전문가 기술지원
(세부과제 3) 대학 중심 창의자산 기술사업화
지역기업 수요 대응 기술이전 R&BD 활성화 지원
| K컬처, K국방 분야 기술사업화 연구회 공동 참여 | 대학 창의적 자산 기반 Tech push & Market pull 기술사업화 전략 체계 운영 |
|---|---|
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연차별 추진 로드맵
| 추진내용 | 1차연도(’25) | 2~3차연도 (‘26~’27) | 4~5차연도(’28~’29) |
|---|---|---|---|
| 학사제도 혁신 |
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| 지역기업 육성지원 |
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| 창의자산 기술사업화 |
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2025년 세부추진 계획
| 세부내용 | 추진방법 | 추진 목표 |
추진일정 | 추진부서 (공동기관) |
제원 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1분기 | 2분기 | 3분기 | 4분기 | 외부 | 내부 | ||||
| 대학 보유 인프라 연계 산학협력 강화 |
기업 수요 조사 및 분석 | 3건 |
산학협력단 중소기업협력센터 창업보육센터 (충남대 협력) |
○ | ○ | ||||
| 지산학연 참여 협의체 구성 | 1건 | ||||||||
| CNU-PICK 플랫폼 운영 | 1건 | ||||||||
| 과제공고 및 선정 | 10건 | ||||||||
| 과제 관리 및 결과보고서 | 1건 | ||||||||
| 지역기업 육성지원 |
전기차 산업 수요 조사 | 2건 |
산학협력단 중소기업협력센터 (충남대 협력) |
○ | ○ | ||||
| 산학연 참여 공동 협의체 구성 | 1건 | ||||||||
| 교육과정 개발 | 3건 | ||||||||
| 교육센터 공간확보 및 인프라 구축 | 2건 | ||||||||
| 교육과정 개설 및 운영 | 1건 | ||||||||
| 운영 결과보고서 | 1건 | ||||||||
| 창의자산 기술사업화 |
기술 수요 및 특허 현황 조사 | 1건 |
산학협력단 중소기업협력센터 (충남대 협력) |
○ | ○ | ||||
| 단위과제(2-2) 연계 추진 전략 수립 | 1건 | ||||||||
| 연구회 구성 및 운영 | 1건 | ||||||||
| 운영 결과보고서 | 1건 | ||||||||
3. 성과관리
1 [지자체] 성과지표
| 성과지표 | 단위 | 실적 | 기준값 | 연도별 목표값 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 지표명 | 구성항목 | ' 22 | ' 23 | ' 24 | ' 25 | ' 26 | ' 27 | ' 28 | ' 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.6 기업지원 프로그램 참여 기업 수 |
합계 | 개 | - | - | 56 | 56 | 63 | 68 | 76 | 76 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 지역 내 | 개 | - | - | 56 | 56 | 60 | 60 | 73 | 73 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 지역 외 | 개 | - | - | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.7 인프라 공유 활용 건수 | 건 | 11 | 23 | 36 | 23 | 40 | 44 | 48 | 53 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.6 기업지원 프로그램 참여기업 수 |
[기준값 및 목표 설정 근거]
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| 3.7 인프라 공유 활용 건수 |
[기준값 및 목표 설정 근거]
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2 [대학] 자율성과지표
| 지표명 | 단위 | 기준값 (‘24) |
연도별 목표값 | ||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||||||||||||||||||||
| 전임교원 산학협력활동 참여 수 | 건 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24 | 26 | ||||||||||||||||||||||
| 산학협력활동 참여 만족도 | 점 | 4 | 4.1 | 4.2 | 4.3 | 4.3 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||
| 전임교원 산학협력 활동 참여 수 |
[지표설정 배경]
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| 산학협력 활동 참여 만족도 |
[지표설정 배경]
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3 성과관리 및 환류계획
- PLAN
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- 산업구조조사 및 계획수립
- 연차별 계획수립
- 공동형 산학협력 모형 구축
- DO
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- 공동형 산학모형운영
- 기업지원프로그램 운영
- CNU PICK 플랫폼 운영
- 지산학연협의체 및 연구회 운영
- CHECK
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- RISE 공유 및 평가
- 지원사업의 지표관리 및 평가
- 정량지표(참여기업 수, 인프라 활용 건 수, 전임요원 참여 건 수 등) 분석 / 평가
- ACTION
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- 환류를 통한 세부 과제 목표 관리 및계획에 반영
- 지역 기업 성장 활성화 및 고도화